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Hospital San Francisco de Asís: alma, tecnología y ampliación

El hospital San Francisco de Asís está en pleno proceso de modernización y las obras de ampliación en marcha son el mejor ejemplo. EFEsalud ha conversado con el director general, José Manuel López, y el director médico, Rafael Botín, sobre este centro sanitario, su labor asistencial, su proyección, su tecnología, y también sobre algunas claves de la situación de la salud.

Hospital San Francisco de Asís: alma, tecnología y ampliación
Foto de la fachada del hospital San Francisco de Asís, en Madrid, antes del inicio de las obras/Foto facilitada por el centro sanitario

Durante casi una hora, el director de EFEsalud, Javier Tovar, habla con los principales responsables de la dirección, gestión y asistencia sanitaria del hospital San Francisco de Asís, y se repasan los proyectos y la situación del centro, pero también se evalúan algunos aspectos del momento actual de la salud y la sanidad.

(De izq. a drcha.), el director de EFEsalud, Javier Tovar; el director médico, Rafael Botín; y el director general, José Manuel López/Foto facilitada por el hospital
(De izq. a drcha.), el director de EFEsalud, Javier Tovar; el director médico, Rafael Botín; y el director general, José Manuel López/Foto facilitada por el hospital

Tecnología

“El objetivo fundamental, dentro de la línea que marca el Instituto de las Franciscanas Misioneras de María, que gestiona el centro, es dar una calidad asistencial de primerísimo nivel, y para ello contamos con la última tecnología”, explica José Manuel López; en este contexto, Rafael Botín, director médico, menciona la reciente incorporación de la biopsia de fusión para detectar el cáncer de próstata, una técnica que fusiona la resonancia con la ecografía.

“Ahorra 14 pinchazos en la próstata para diagnosticar el cáncer”, detalla el doctor Botín.

Entre las especialidades más sobresalientes del hospital, sus responsables exponen una evolución que parte de la consideración histórica del centro como una “gran maternidad”, hasta llegar al impacto de su cardiología, oftalmología, traumatología, urología y cirugía oncológica o vascular, o también las urgencias.

“Es un hospital que ha pasado de ser un sanatorio en los años 70 a ser eminentemente quirúrgico”, precisa su director general.

Obras de ampliación

Las obras de reforma del hospital, de estilo inglés, pasan por una ampliación de 8.000 metros cuadrados, lo que representa un 30 por ciento del total, con un nuevo edificio de cinco plantas; un laboratorio, 11 consultas, una nueva sala de endoscopias, tres aulas de formación, una nueva UCI con 17 puestos, 23 habitaciones, una nueva neonatología, dos nuevos quirófanos de oftalmología y una nueva capilla, entre otras prestaciones. El edificio estará listo en mayo de 2017 y el conjunto de la obra finalizada en enero de 2018.

“Estamos construyendo un hospital que tiene alma”, subraya José Manuel López, mientras el doctor Botín pone el acento en la mejora de la atención al paciente, tanto en lo profesional como en lo humano.

Diseño del hospital antes y después de las obras
Diseño del hospital antes y después de las obras

¿Se está perdiendo el humanismo en la medicina?, pregunto a mis interlocutores.

“No creo que se esté deshumanizando, pero la estamos hipertecnificando, más pendientes de la tecnología y los sistemas informáticos que de escuchar al paciente. Y nosotros queremos escuchar al paciente”, dice el director general, mientras el responsable médico pone el ejemplo de lo importante que es tocar al enfermo con las manos para hacer un diagnóstico, el contacto humano, y aquí acentúa el enorme relieve que tiene la enfermería en la asistencia sanitaria y la atención hospitalaria.

Las Franciscanas Misioneras de María, recuerdan además tanto López como Botín, son cerca de 7.000, de 81 nacionalidades, que recorren los caminos de 76 países en los cinco continentes, y realizan una labor solidaria y asistencial primordial.

Los objetivos docentes y formativos del hospital también representan un papel estratégico a través de acuerdos con Universidades para formación en medicina, enfermería y fisioterapia, así como su colaboración en la investigación médico-científica.

Sostenibilidad de la sanidad

El director general, José Manuel Lópex, en un momento de la conversación/Foto facilitada por el centro sanitario
El director general, José Manuel Lópex, en un momento de la conversación/Foto facilitada por el centro sanitario

Sobre la sostenibilidad del sistema sanitario, el director general ofrece su punto de vista: “Debería haber una colaboración mucho más estrecha entre la sanidad pública y privada; el ciudadano tiene derecho a la salud independientemente de quien se lo preste, debería haber una utilización más racional de todos los medios a nuestro alcance”.

Y agrega: “No podemos permitir que haya hospitales al 50 por ciento y otros con listas de espera interminables. Yo planteo que si una persona tiene que ser intervenida de una patología, pueda elegir el centro al que ir y que el coste sea el mismo. Que el ciudadano salga favorecido y el paciente esté en el centro del sistema sanitario”.

El doctor Botín defiende la especialización de los hospitales en patologías concretas para ofrecer un mejor servicio a los pacientes, así como la medicina integrada. También aboga por el aumento de la edad de jubilación para profesiones como médicos, abogados o periodistas.

Educación para la salud

La necesidad de avanzar en la educación para la salud en España pone el colofón a nuestra conversación.

El doctor Botín opina que hay suficiente información, pero considera que resulta difícil convencer a la población de las ventajas y beneficios de los estilos y hábitos de vida saludables.

El director médico, Rafael Botín, expone sus puntos de vista/Foto facilitada por el hospital
El director médico, Rafael Botín, expone sus puntos de vista/Foto facilitada por el hospital

José Manuel López remarca lo siguiente: “El ciudadano tiene mucha información, pero no formación. Solo se reacciona cuando pasa algo, somos acción-reacción; nuestra cultura no integra la salud. La educación en salud y la vida saludable hay que llevarla a las aulas”.

El director general del hospital San Francisco de Asís recomienda algunos hábitos que, aunque conocidos, no se aplican con la rutina y frecuencia que se debe y que pasan por las coordenadas de la prevención: alimentación equilibrada, cepillarse los dientes tres veces al día, hacer ejercicio tres veces a la semana. “Son solo algunos ejemplos que hay que incorporar como filosofía de vida”, completa José Manuel López.

 

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